Hörverlust im Beruf: Was eine neue norwegische Studie über den Umgang damit, die Offenlegung und das Vorankommen am Arbeitsplatz zeigt
Norwegische Forschende führten ausführliche Fokusgruppeninterviews mit berufstätigen Erwachsenen mit Hörbeeinträchtigung durch. Sie fanden heraus, dass ein Gefühl persönlicher Kontrolle, der Zugang zu geeigneten technischen Hilfsmitteln und echtes Verständnis am Arbeitsplatz die zentralen Faktoren sind, die beruflich erfolgreiche Menschen von denen unterscheiden, die zu kämpfen haben.
Weltweit leben rund 1.5 Milliarden Menschen mit einem gewissen Grad an Hörverlust, und viele von ihnen sind im erwerbsfähigen Alter. Dennoch gehört Hörbeeinträchtigung zu den am wenigsten beachteten Erkrankungen im Arbeitsschutz und in der beruflichen Rehabilitation. Die täglichen Anforderungen – Sprache in Besprechungen verstehen, Gesprächen in lauten Großraumbüros folgen und entscheiden, ob man Kollegen von der Hörbeeinträchtigung erzählt – können sich zu einer Belastung summieren, auf die die meisten betrieblichen Strukturen kaum vorbereitet sind.
Die Forschung hat Hörverlust immer wieder mit niedrigeren Beschäftigungsquoten, geringerer Arbeitszufriedenheit sowie häufigerer Erschöpfung und häufigerem Burnout im Vergleich zu normal hörenden Beschäftigten in Verbindung gebracht. Weniger gut verstanden ist bislang die gelebte Realität hinter diesen Zahlen: welche Strategien Menschen tatsächlich nutzen, um zurechtzukommen, welche Art von Unterstützung wirklich etwas bewirkt und wie Betroffene mit der psychologisch komplexen Entscheidung umgehen, ob und wann sie ihre Erkrankung gegenüber Arbeitgebern oder Kollegen offenlegen.
Über diese Studie
Titel: Working life with a hearing impairment: How to stay on top of things
Autoren: Eline Lello, Kjersti Vik, Anita Blakstad Bjornerås, Patrick Kermit
Institutionen: Department of Neuromedicine and Movement Science; Department of Mental Health, Faculty of Medicine and Health Sciences, Norwegian University of Science and Technology (NTNU), Trondheim, Norwegen
Fachzeitschrift & Datum: Work (Reading, Mass.), 30. Juni 2026
Studientyp: Qualitative Fokusgruppenstudie
PubMed-DOI: 10.1177/10519815261463507
Hintergrund: Warum die Forschenden das untersucht haben
Hörverlust beeinflusst die Teilhabe am Arbeitsleben auf eine Weise, die weit über bloße Schallverstärkung hinausgeht. Wer an einem modernen Arbeitsplatz schlecht hört, muss die Kommunikation ständig steuern – in Besprechungen, bei Telefonaten, bei Gesprächen auf dem Flur und in lauten Gemeinschaftsbereichen, die jeweils eigene akustische und soziale Herausforderungen mit sich bringen. Ermüdung durch die anhaltende kognitive Anstrengung des Zuhörens, manchmal als Höranstrengung oder „Listening Fatigue“ bezeichnet, ist eine gut dokumentierte Folge von unbehandeltem oder unzureichend behandeltem Hörverlust im Berufsleben.
Trotz des Ausmaßes dieser Herausforderung hat die berufliche Rehabilitation – das professionelle Unterstützungssystem, das Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen helfen soll, ihre Beschäftigung zu erhalten und sich beruflich weiterzuentwickeln – Hörbeeinträchtigung bislang kaum als eigenständigen Unterstützungsbedarf betrachtet. Das Forschungsteam der Norwegian University of Science and Technology wollte in den eigenen Worten der Teilnehmenden festhalten, wie es sich tatsächlich anfühlt, ein Berufsleben mit Hörverlust zu meistern – mit besonderem Augenmerk darauf, was hilft und was im Weg steht.
Fokusgruppen wurden als Forschungsmethode gewählt, weil die Teilnehmenden dort an die Erfahrungen der anderen anknüpfen, gemeinsame Themen herausarbeiten und offener über heikle Themen wie Stigmatisierung und Offenlegung sprechen können als möglicherweise in Einzelinterviews.
So wurde die Studie durchgeführt
Zehn Erwachsene mit Hörbeeinträchtigung nahmen an zwei Fokusgruppeninterviews mit Tonaufzeichnung teil, mit jeweils fünf Teilnehmenden pro Gruppe. Die Stichprobe umfasste sechs Frauen und vier Männer mit einem Durchschnittsalter von 57 Jahren (Spanne: 45 bis 70). Alle waren berufstätig und hatten Erfahrung im Umgang mit Hörverlust im beruflichen Umfeld.
Hinsichtlich der Art des Hörverlusts hatten fünf Teilnehmende eine Schallempfindungsschwerhörigkeit (die häufigste Form, verursacht durch Schäden an Strukturen des Innenohrs oder am Hörnerv), zwei eine kombinierte neurologische und Schallleitungsschwerhörigkeit (mit Beteiligung sowohl des Innenohrs als auch des Außen- oder Mittelohrs), und drei waren sich ihrer diagnostischen Einordnung nicht sicher. Acht der zehn hatten ihren Hörverlust im Laufe des Lebens erworben, zwei waren damit geboren. Diese Vielfalt an Erfahrungen und Entstehungsformen war beabsichtigt, da die Forschenden Perspektiven aus einem breiten Spektrum von Lebenswegen mit Hörverlust im Berufsleben einbeziehen wollten.
Die Interviews wurden transkribiert und mittels systematischer Textkondensation ausgewertet – einer strukturierten qualitativen Methode, die bedeutsame Aussagen der Teilnehmenden zu begrifflichen Kategorien zusammenfasst und anschließend übergreifende interpretative Themen über die Kategorien hinweg identifiziert. So können die Forschenden von einzelnen Berichten zu Mustern gelangen, die für die Gruppe insgesamt gelten.
Was die Forschenden herausgefunden haben
Die Analyse ergab vier eng miteinander verknüpfte Konzepte, die gemeinsam die Kernerfahrung der Teilnehmenden beschrieben: Kontrolle, Offenlegung, Unterstützung und Verständnis sowie Anpassungen und technische Hilfsmittel. Dabei handelte es sich nicht um isolierte Themen, sondern um eng verflochtene Bereiche – was in einem Bereich geschah, bestimmte stets, was in den anderen möglich war.
Kontrolle war das grundlegendste Konzept. Teilnehmende, die das Gefühl hatten, ihr Kommunikationsumfeld mitgestalten zu können – etwa durch die Wahl ihres Sitzplatzes in einer Besprechung, frühes Erscheinen, um Hörhilfen einzurichten, oder die Vorstrukturierung von Gesprächen –, berichteten von positiveren Arbeitserfahrungen als jene, die sich unvorhersehbaren akustischen Situationen ausgeliefert fühlten. Kontrolle bedeutete in diesem Zusammenhang nicht Dominanz, sondern genügend Vorabinformationen und räumliche Flexibilität, um zu steuern, wann und wie Höranforderungen auftreten.
Die Offenlegung wurde als wiederkehrender, sich entwickelnder Prozess beschrieben und nicht als einmaliges Ereignis. Viele Teilnehmende hatten einige Personen am Arbeitsplatz über ihren Hörverlust informiert, andere jedoch nicht – und diese teilweise Offenlegung erforderte fortlaufendes Abwägen und Urteilsvermögen. Die Entscheidung für oder gegen eine Offenlegung war geprägt von der Angst, als weniger fähig wahrgenommen zu werden, von früheren Erfahrungen, in denen Bedenken heruntergespielt oder abgetan wurden, und von Unsicherheit darüber, wie die Information beruflich verwendet würde. Für einige Teilnehmende nahmen gut sichtbare Hörgeräte ihnen diese Entscheidung faktisch aus der Hand.
Unterstützung und Verständnis von Kollegen und Vorgesetzten wurden durchweg als wesentlicher Faktor dafür beschrieben, ob die Teilnehmenden bei der Arbeit engagiert und leistungsfähig bleiben konnten. Arbeitgebern, die vom Hörverlust wussten und aktiv Anpassungen vornahmen – etwa Sprechende baten, der Person direkt zugewandt zu sprechen, schriftliche Zusammenfassungen von Besprechungen bereitstellten oder Hintergrundgeräusche nach Möglichkeit reduzierten –, wurde ein erheblicher positiver Unterschied zugeschrieben. Fehlte diese Unterstützung, wurde dies als Quelle von Isolation und Erschöpfung erlebt.
Anpassungen und technische Hilfsmittel, darunter Hörgeräte und Hörhilfen, wurden als wichtige Voraussetzungen für die Teilhabe am Arbeitsleben genannt, jedoch nicht als alleinige Lösungen beschrieben. Die Teilnehmenden schätzten Geräte, die in unterschiedlichen akustischen Umgebungen zuverlässig funktionierten, nicht nur in ruhigen Gesprächen unter vier Augen. Die Kombination aus wirksamer Technik, passenden Anpassungen der Umgebung und Kollegen, die die Situation verstanden, wurde als der durchweg hilfreichste Ansatz beschrieben.
Aus diesen Konzepten ergaben sich drei übergreifende interpretative Themen: das Streben nach Beständigkeit (Strategien finden, um die Kommunikation in wechselnden Arbeitssituationen stabil zu halten), der Umgang mit Unbeständigkeit (zurechtkommen, wenn diese Strategien nicht funktionierten und die Ergebnisse unvorhersehbar erschienen) und die Erwartung von Normalität (der anhaltende Wunsch, als fähige Fachkraft gesehen und behandelt zu werden statt als Mensch, der über seine Behinderung definiert wird). Diese Themen verwiesen auf die tiefe psychologische Dimension von Hörverlust am Arbeitsplatz, die weit über die Akustik hinausgeht und Fragen der Identität, der Zugehörigkeit und des beruflichen Selbstwerts berührt.
Was das für Menschen mit Hörverlust bedeutet
Diese Studie macht deutlich, dass wirksame Hörtechnik eine notwendige, aber keine hinreichende Voraussetzung für eine gute Teilhabe am Arbeitsleben ist. Teilnehmende, die Hörgeräte nutzten, hatten dennoch Schwierigkeiten, wenn ihr Arbeitsumfeld wenig unterstützend war, wenn sie wichtige Kollegen nicht über ihre Erkrankung informiert hatten oder wenn Tempo und Form der Kommunikation am Arbeitsplatz keinen Raum für Anpassungen ließen. Technik und soziale Unterstützung müssen zusammenwirken.
Die Ergebnisse unterstreichen außerdem die Bedeutung einer beruflichen Rehabilitation, die die gesamte Komplexität dieser Erfahrung berücksichtigt und sich nicht nur auf die Geräteanpassung beschränkt. Beschäftigte mit Hörverlust profitieren von Unterstützung durch Coaching zur Offenlegung, von Hilfe bei Gesprächen mit Arbeitgebern über geeignete Anpassungen und von praktischen Strategien gegen die Höranstrengung, die sich im Laufe eines ganzen Arbeitstages in Umgebungen ansammelt, die nicht für Menschen mit Hörschwierigkeiten gestaltet sind.
Für Menschen mit Hörverlust, die ihre Möglichkeiten abwägen, lautet die Botschaft dieser Forschung: Es lohnt sich, Hörtechnik früh und konsequent zu nutzen. Je länger die Zeit zwischen dem Beginn des Hörverlusts und der Behandlung, desto länger dauert die unnötige Belastung für berufliche Beziehungen und das persönliche Wohlbefinden. Geräte, die bequem und unauffällig genug sind, um sie den ganzen Arbeitstag zu tragen, erleichtern eine konsequente Nutzung.
Die Entscheidung zur Offenlegung und warum diskrete Hörgeräte im Berufsleben sinnvoll sind
Eines der klarsten Ergebnisse dieser Forschung ist, dass die Entscheidung, einen Hörverlust am Arbeitsplatz offenzulegen, sehr persönlich ist, oft Ängste auslöst und selten nur einmal getroffen wird. Sichtbare Hörgeräte können einem diese Wahl faktisch nehmen und eine Offenlegung erzwingen, bevor man dazu bereit ist, und zu Bedingungen, die man nicht selbst gewählt hat. Für viele Berufstätige ermöglicht ein Gerät, das Kollegen kaum bemerken, dieses Gespräch im eigenen Tempo zu führen – und diese Studie legt nahe, dass diese Kontrolle sowohl für das Selbstvertrauen als auch für die tägliche Leistungsfähigkeit wichtig ist.
Das Panda Stealth ist ein nahezu unsichtbares OTC-Hörgerät, das genau für diese Nutzer entwickelt wurde. Mit 2.3 Gramm und seiner Position im Gehörgang ist es ein diskretes Hörgerät, das die meisten Kollegen an einem gewöhnlichen Arbeitstag nicht bemerken werden. Es benötigt keine App, keine Smartphone-Kopplung und keinen Praxistermin – es ist ein Plug-and-Play-Hörgerät, das sofort funktioniert, ganz ohne Einarbeitung. Für Berufstätige, die ein unsichtbares Hörgerät suchen, das sich nahtlos in den Arbeitstag einfügt, ohne Aufmerksamkeit zu erregen oder eingerichtet werden zu müssen, kann diese Einfachheit darüber entscheiden, ob ein Gerät konsequent getragen wird oder ungenutzt in der Schublade liegt.
Wie diese Studie deutlich macht, gehört die konsequente tägliche Nutzung von Hörtechnik zu den verlässlichsten Faktoren für eine bessere Teilhabe am Arbeitsleben von Menschen mit Hörverlust. Einfache Hörgeräte für Erwachsene im Berufsleben sollten wirksame Verstärkung mit der Diskretion und Einfachheit verbinden, die das ganztägige Tragen angenehm statt belastend machen. Mehr erfahren Sie unter pandahearing.com/products/panda-stealth.
Grenzen dieser Studie
An dieser Studie nahmen zehn Personen teil – eine übliche Stichprobengröße für qualitative Fokusgruppenforschung, die jedoch die statistische Verallgemeinerbarkeit der Ergebnisse einschränkt. Der norwegische Kontext mit seinem besonderen Sozialstaatsmodell und seinen kulturellen Normen rund um die Offenlegung von Behinderungen lässt sich möglicherweise nicht direkt auf Arbeitsplätze in Ländern übertragen, in denen sich Arbeitgeberpflichten, Zugang zur Gesundheitsversorgung und gesellschaftliche Einstellungen deutlich unterscheiden. Die Teilnehmenden wurden über Kanäle rekrutiert, die Menschen begünstigt haben könnten, die bereits Angebote der Hörrehabilitation nutzen. Dadurch könnten Personen mit höherem Bewusstsein und ausgeprägteren Fähigkeiten zur Selbstvertretung überrepräsentiert sein.
Fokusgruppen eignen sich gut, um Themen und Hypothesen zu entwickeln, sind aber nicht dafür ausgelegt, die Häufigkeit oder Schwere bestimmter Erfahrungen in einer breiteren Bevölkerung zu messen. Die heikle Natur von Themen wie Stigmatisierung und Nicht-Offenlegung könnte zudem dazu geführt haben, dass einige Teilnehmende bestimmte Erfahrungen selbst im Kreis Gleichgesinnter seltener schilderten. In den verfügbaren Unterlagen fanden sich keine Angaben zur Finanzierung der Studie oder zu möglichen Interessenkonflikten.
Was bleibt
Die Forschung zu Hörbeeinträchtigung am Arbeitsplatz holt nur langsam zum Ausmaß des Problems auf. Diese norwegische Studie ergänzt unser Wissen um qualitative Tiefe: wie berufstätige Erwachsene mit Hörverlust ihre berufliche Identität, ihre Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten sowie ihren Zugang zu den Hilfsmitteln und Umgebungen aushandeln, die ihnen helfen, ihr Bestes zu geben. Für Menschen, die sich diesen Herausforderungen täglich stellen, ist die Erkenntnis aus dieser Forschung eindeutig: Die richtige Hörtechnik ist ein Teil der Antwort – ein anderer ist ein Arbeitsplatz, der bereit ist, Menschen mit Hörverlust auf halbem Weg entgegenzukommen. Keines von beiden allein reicht aus, um die Lücke zu schließen.
Lello E, Vik K, Bjornerås AB, Kermit P. Working life with a hearing impairment: How to stay on top of things. Work. 2026. Abgerufen über PubMed. DOI: 10.1177/10519815261463507
